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两江物流公司召开2019年半年经济运行分析会
 
2019-07-29 ·张 婧

7月26日,重庆港九两江物流有限公司召开了2019年上半年经济运行分析会,公司领导班子成员及全体中层管理干部、调度长、大班长共计30余人参加了会议,会议由公司副总经理江洲主持。

会上,公司各部门负责人对2019年上半年工作完成情况、存在的问题及下半年工作计划进行了汇报。公司分管领导对分管部门的工作进行了强调,并对部门下一步的工作提出了要求。

公司党委副书记、纪委书记、监事会主席钱梅希望各职能部门要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,大力弘扬担当精神,把本部门的具体工作落到实处;同时,要强化作风建设,牢固树立遵规守纪意识,进一步提高风险防控能力,助推各项工作再上新台阶。

公司总经理冯鸿文首先传达了“集团公司2019年半年经济运行分析会”会议精神并对公司上半年的工作作了总结性发言。上半年公司克服九龙坡市场搬迁等种种困难,向外稳定客户;向内狠抓内部管理,实现了九龙坡市场向果园港市场的平稳转移。他对各部门在减员控成、信息化、智能化建设等方面所取得的成绩给予了肯定。同时也指出了存在的痛点和难点:一是精细化管理细化程度不够;二是日常工作中存在不深、不细、不实的问题。三是内部风控体系、追踪机制建设不够完善;四是员工业务素质有待加强。最后他提出了三点要求:一是针对中小银行开具的承兑汇票,一定要采取谨慎态度;二是加强企业文化建设,培养公司员工的主人翁意识;三是坚持不懈抓好安全环保工作,一定要将安全环保工作做实、做细。

会上,公司党委书记、董事长王华北作了总结讲话。他要求中层管理干部要有担当精神,有担当才能不断提高工作能力,才能助力企业实现高质量健康发展。最后,王董事长对下半年的工作进行了安排部署:一是今年是公司的“管理年”,加强内部管理是今年的重点工作,各部门要结合集团公司要求及实际情况,逐一梳理、完善各项规章制度,建立一套完整的制度体系。二是探索配送业务的发展方向,寻找申办“无车承运人”牌照的途径。三是创新业务模式,探索终端业务模式的可行性。四是在8月上旬完成新工艺设备的培训工作,尽快实现新工艺设备的上线使用。五是深入研究“水池管理”“在途物资管理”等业务流程,进一步加强公司风险控制能力。六是安全环保工作要常抓不懈,确保全年无重大安全环保事故发生。王董事长再次强调全体领导干部要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,加强各部门党风廉政建设工作,增强部门干部职工纪律意识和廉洁意识。